
Sei un’azienda
e hai bisogno di un supporto manageriale operativo, innovativo e flessibile?

Sei manager
con competenze, un solido track record, pensi ad un’attività più autonoma?

Sei un’azienda
e hai bisogno di un supporto manageriale operativo, innovativo e flessibile?

Sei un/a manager
competente, con un solido track record, pensi ad un’attività più autonoma e imprenditoriale?
▬ Le tue esigenze di business ▬
Qual è l’obiettivo della tua azienda?

Consolidare la crescita e accelerarla

Invertire un trend, cogliere opportunità

Elevare la qualità e alzare le performance



▬ Le tue esigenze di business ▬
Qual è l’obiettivo della tua azienda?

Consolidare la crescita e accelerarla

Invertire un trend, cogliere opportunità

Elevare la qualità e alzare le performance

Un fractional manager ti dà la possibilità di avere un impatto immediato sui tuoi obiettivi aziendali

Angela Montanari
Partner yourCFO
Angela Montanari
Partner yourCFO

Un fractional manager ti dà la possibilità di avere un impatto immediato sui tuoi obiettivi aziendali
▬ Cosa dicono sui giornali ▬
La Stampa
“Portare la sharing economy nei servizi manageriali. Questa la mission di yourHr, il primo network italiano di direttori del personale e organizzazione, nato per affiancare le aziende, con servizi temporary, nei loro processi di ottimizzazione degli assetti organizzativi e di gestione del capitale umano.”

“Being a fractional CMO enables experienced marketers to have a huge impact on their clients’ businesses, potentially take a meaningful stock position in an early-stage firm, and/or enjoy the flexibility and variety of managing.”
▬ Cosa dicono sui giornali ▬
La Stampa
“Portare la sharing economy nei servizi manageriali. Questa la mission di yourHr, il primo network italiano di direttori del personale e organizzazione, nato per affiancare le aziende, con servizi temporary, nei loro processi di ottimizzazione degli assetti organizzativi e di gestione del capitale umano.”
“Uno dei leitmotiv delle Pmi in Italia è che non hanno risorse. Il problema che devono affrontare è il saper bilanciare correttamente la necessità di risorse umane altamente qualificate con la disponibilità economica.”

“Being a fractional CMO enables experienced marketers to have a huge impact on their clients’ businesses, potentially take a meaningful stock position in an early-stage firm, and/or enjoy the flexibility and variety of managing.”
“C’è un abitudine che sta diventando un trend negli ultimi anni: quella del “fractional executive”. Si tratta in sostanza di top manager che lavorano part-time per più startup che li scambiano per avere i migliori professionisti.”
Perchè scegliere un Fractional Manager YOURgroup?
I nostri professionisti di grande esperienza sono in grado di supportare le imprese su tutte le funzioni aziendali. Tramite formule flessibili, svolgiamo incarichi a progetto o in modalità continuativa su un numero definito di giornate/mese. Generiamo alto valore aggiunto per i nostri clienti con un budget sostenibile.
Perchè scegliere un Fractional Manager YOURgroup?
I nostri professionisti di grande esperienza sono in grado di supportare le imprese su tutte le funzioni aziendali. Tramite formule flessibili, svolgiamo incarichi a progetto o in modalità continuativa su un numero definito di giornate/mese. Generiamo alto valore aggiunto per i nostri clienti con un budget sostenibile.

▬ I nostri punti di forza ▬
Cosa ci contraddistingue
Cosa ci differenzia
- Parliamo la tua stessa lingua
- Siamo esperti per settore e funzione
- Molteplici casi di successo
- Presenza diretta a fianco dell'imprenditore
- Efficienza nei costi e flessibilità
- Presenza diffusa su tutto il territorio

Giovanni Viani
Partner yourCMO
Giovanni Viani
Partner yourCMO
▬ I nostri punti di forza ▬
Cosa ci contraddistingue
Cosa ci differenzia
- Parliamo la tua stessa lingua
- Siamo esperti per settore e funzione
- Molteplici casi di successo
- La presenza diretta a fianco dell'imprenditore
- Efficienza nei costi e flessibilità
- Presenza diffusa su tutto il territorio.

▬ Expertise maturata sul campo ▬
I nostri numeri in 11 anni di attività
Siamo nati nel 2011 e in brevissimo tempo ci siamo affermati come la prima società italiana di advisory operativa C-Level, introducendo nel nostro Paese il concetto di Fractional Executive.
Aziende
ci hanno scelto in questi 11 anni
Manager
a tua disposizione, tra cui scegliere
Team
specialistici di competenza ed expertise
Vertical di Competenza
I nostri manager possono operare sia con un ruolo full time ad interim, sia frazionale, sia in modalità advisory o di affiancamento a risorse esistenti.

Finanza, Amministrazione e Controllo
Esperti di finanza operativa aziendale, CFO – Chief Financial Officer, controllo di gestione, controller, responsabili di tesoreria che hanno operato in primarie aziende multinazionali, società quotate e aziende familiari per affiancare le imprese nei momenti di trasformazione unendo competenza, capacità operativa immediatamente applicabile, relazioni e visione strategica.

Risorse Umane
Manager e professionisti nelle Risorse Umane (HRD, HR Manager) di grande esperienza pronti a supportare imprenditori e manager aziendali su tutti i temi organizzativi, amministrativi, di assessment, formazione e sviluppo per individuare soluzioni innovative nella gestione e valorizzazione dell’asset più importante: le persone.

Direzione Generale, Commerciale, Operations
Manager che hanno coperto ruoli apicali (CEO, COO, General Manager) o che hanno guidato più funzioni aziendali per interventi strategici e trasversali su crescita, turnaround, sostenibilità, governance, internazionalizzazione e operations, fornendo al top management un approccio orientato al “fare”.

Marketing
Manager esperti nelle tematiche marketing (Chief Marketing Officer, Brand Manager) che uniscono digitale e visione strategica, accelerano la crescita, supportano il cambiamento, fanno crescere le competenze interne, ottimizzano le relazioni con le agenzie pubblicitarie, valorizzando gli asset per competere sul mercato con energia e innovazione.

Digital
Esperti di nuove tecnologie per guidare l’azienda nella trasformazione digitale con metodi strategici e soluzioni operative ad alto impatto su tutte le aree aziendali. Ottimizzazione processi, nuovi prodotti, massimizzazione ROI con un approccio lean e data-driven.

Acquisti
Esperti dell’area Acquisti e Supply Chain per ottimizzare e innovare con un chiaro vantaggio per qualsiasi azienda: gestire costi, acquisti, gare, fornitori e partnership con un’attenzione particolare al raggiungimento degli obiettivi di risparmio.

Finanza
Esperti di finanza operativa aziendale, CFO – Chief Financial Officer, controllo di gestione, controller, responsabili di tesoreria che hanno operato in primarie aziende multinazionali, società quotate e aziende familiari per affiancare le imprese nei momenti di trasformazione unendo competenza, capacità operativa immediatamente applicabile, relazioni e visione strategica.

Risorse Umane
Manager e professionisti nelle Risorse Umane (HRD, HR Manager) di grande esperienza pronti a supportare imprenditori e manager aziendali su tutti i temi organizzativi, amministrativi, di assessment, formazione e sviluppo per individuare soluzioni innovative nella gestione e valorizzazione dell’asset più importante: le persone.

Direzione Generale
Manager che hanno coperto ruoli apicali (CEO, COO, General Manager) o che hanno guidato più funzioni aziendali per interventi strategici e trasversali su crescita, turnaround, sostenibilità, governance, internazionalizzazione e operations, fornendo al top management un approccio orientato al “fare”.

Marketing
Manager esperti nelle tematiche marketing (Chief Marketing Officer, Brand Manager) che uniscono digitale e visione strategica, accelerano la crescita, supportano il cambiamento, fanno crescere le competenze interne, ottimizzano le relazioni con le agenzie pubblicitarie, valorizzando gli asset per competere sul mercato con energia e innovazione.

Marketing
Manager esperti nelle tematiche marketing (Chief Marketing Officer, Brand Manager) che uniscono digitale e visione strategica, accelerano la crescita, supportano il cambiamento, fanno crescere le competenze interne, ottimizzano le relazioni con le agenzie pubblicitarie, valorizzando gli asset per competere sul mercato con energia e innovazione.

Digital
Esperti di nuove tecnologie per guidare l’azienda nella trasformazione digitale con metodi strategici e soluzioni operative ad alto impatto su tutte le aree aziendali. Ottimizzazione processi, nuovi prodotti, massimizzazione ROI con un approccio lean e data-driven.

Acquisti
Esperti dell’area Acquisti e Supply Chain per ottimizzare e innovare con un chiaro vantaggio per qualsiasi azienda: gestire costi, acquisti, gare, fornitori e partnership con un’attenzione particolare al raggiungimento degli obiettivi di risparmio.

Ufficio Legale
I nostri manager hanno lavorato nella gestione degli uffici legali di grandi aziende e rappresentano quindi un importantissimo supporto per l’imprenditore, seguendo tutte le tematiche legali dal punto di vista dell’azienda, supervisionandole e ottimizzandone costi e risultati.

Relazioni Esterne
Executive nelle relazioni esterne e giornalisti di rilievo aiutano l’imprenditore a entrare in contatto con una rete di relazioni funzionali al proprio business, affiancandolo nelle scelte strategiche di comunicazione e nel piano di realizzazione.

Academy
Manager esperti in formazione e professionisti con competenze verticali creano piani di crescita delle competenze e di aggiornamento su misura per le aziende. Un approccio pragmatico, una formazione orientata al fare, all’analisi di case history di successo, alla produzione, alla crescita e alla continua innovazione.

Ufficio Legale
I nostri manager hanno lavorato nella gestione degli uffici legali di grandi aziende e rappresentano quindi un importantissimo supporto per l’imprenditore, seguendo tutte le tematiche legali dal punto di vista dell’azienda, supervisionandole e ottimizzandone costi e risultati.

Relazioni Esterne
Executive nelle relazioni esterne e giornalisti di rilievo aiutano l’imprenditore a entrare in contatto con una rete di relazioni funzionali al proprio business, affiancandolo nelle scelte strategiche di comunicazione e nel piano di realizzazione.

Academy
Manager esperti in formazione e professionisti con competenze verticali creano piani di crescita delle competenze e di aggiornamento su misura per le aziende. Un approccio pragmatico, una formazione orientata al fare, all’analisi di case history di successo, alla produzione, alla crescita e alla continua innovazione.
Fractional
Il Libro
Questo libro, edito da Egea – la casa editrice dell’Università Bocconi e che sintetizza l’esperienza fatta in 10 anni da centinaia di executive di YOURgroup, rappresenta la prima guida per una professionalità al passo coi tempi e uno stimolo per una trasformazione culturale che potrebbe portare grandi benefici al nostro Paese.

“Le piccole e medie imprese sono da sempre la spina dorsale dell’economia italiana, eppure sono quasi totalmente prive di competenze manageriali. Le cause di questa situazione sono note: l’assunzione di un manager con competenze specifiche e di alto livello, una solida carriera alle spalle e una fitta rete di contatti implica un costo non sempre sostenibile per le Pmi. Il fractional executive rappresenta allora la soluzione: si tratta di una figura manageriale esterna che entra in azienda con un rapporto costi-tempo modulare, forte di una coerenza aziendale e una visione più ampia.”

Fractional
Il Libro
Questo libro, edito da Egea – la casa editrice dell’Università Bocconi e che sintetizza l’esperienza fatta in 10 anni da centinaia di executive di YOURgroup, rappresenta la prima guida per una professionalità al passo coi tempi e uno stimolo per una trasformazione culturale che potrebbe portare grandi benefici al nostro Paese.
“Le piccole e medie imprese sono da sempre la spina dorsale dell’economia italiana, eppure sono quasi totalmente prive di competenze manageriali. Le cause di questa situazione sono note: l’assunzione di un manager con competenze specifiche e di alto livello, una solida carriera alle spalle e una fitta rete di contatti implica un costo non sempre sostenibile per le Pmi. Il fractional executive rappresenta allora la soluzione: si tratta di una figura manageriale esterna che entra in azienda con un rapporto costi-tempo modulare, forte di una coerenza aziendale e una visione più ampia.”

Fractional
Il Libro
Questo libro, edito da Egea – la casa editrice dell’Università Bocconi e che sintetizza l’esperienza fatta in 10 anni da centinaia di executive di YOURgroup, rappresenta la prima guida per una professionalità al passo coi tempi e uno stimolo per una trasformazione culturale che potrebbe portare grandi benefici al nostro Paese.
“Le piccole e medie imprese sono da sempre la spina dorsale dell’economia italiana, eppure sono quasi totalmente prive di competenze manageriali. Le cause di questa situazione sono note: l’assunzione di un manager con competenze specifiche e di alto livello, una solida carriera alle spalle e una fitta rete di contatti implica un costo non sempre sostenibile per le Pmi. Il fractional executive rappresenta allora la soluzione: si tratta di una figura manageriale esterna che entra in azienda con un rapporto costi-tempo modulare, forte di una coerenza aziendale e una visione più ampia.”