Fractional Managers in Piemonte
La soluzione più adatta per la tua azienda, oggi.
Sei un’azienda piemontese
e hai bisogno di un supporto manageriale operativo, innovativo e flessibile?
▬ Le tue esigenze di business ▬
Qual è l’obiettivo della tua azienda?
Consolidare la crescita e accelerarla
Invertire un trend, cogliere opportunità
Elevare la qualità e alzare le performance
Un fractional manager ti dà la possibilità di avere un impatto immediato sui tuoi obiettivi aziendali
▬ Le tue esigenze di business ▬
Qual è l’obiettivo della tua azienda?
Consolidare la crescita e accelerarla
Invertire un trend, cogliere opportunità
Elevare la qualità e alzare le performance
Angela Montanari
Partner yourCFO
Angela Montanari
Partner yourCFO
Un fractional manager ti dà la possibilità di avere un impatto immediato sui tuoi obiettivi aziendali
▬ Cosa dicono sui giornali ▬
La Stampa
“Portare la sharing economy nei servizi manageriali. Questa la mission di yourHr, il primo network italiano di direttori del personale e organizzazione, nato per affiancare le aziende, con servizi temporary, nei loro processi di ottimizzazione degli assetti organizzativi e di gestione del capitale umano.”
“Uno dei leitmotiv delle Pmi in Italia è che non hanno risorse. Il problema che devono affrontare è il saper bilanciare correttamente la necessità di risorse umane altamente qualificate con la disponibilità economica.”
“Being a fractional CMO enables experienced marketers to have a huge impact on their clients’ businesses, potentially take a meaningful stock position in an early-stage firm, and/or enjoy the flexibility and variety of managing.”
“C’è un abitudine che sta diventando un trend negli ultimi anni: quella del “fractional executive”. Si tratta in sostanza di top manager che lavorano part-time per più startup che li scambiano per avere i migliori professionisti.”
Perchè scegliere un Fractional Manager YOURgroup?
I nostri professionisti di grande esperienza sono in grado di supportare le imprese su tutte le funzioni aziendali. Tramite formule flessibili, svolgiamo incarichi a progetto o in modalità continuativa su un numero definito di giornate/mese. Generiamo alto valore aggiunto per i nostri clienti con un budget sostenibile.
▬ Cosa dicono sui giornali ▬
La Stampa
“Portare la sharing economy nei servizi manageriali. Questa la mission di yourHr, il primo network italiano di direttori del personale e organizzazione, nato per affiancare le aziende, con servizi temporary, nei loro processi di ottimizzazione degli assetti organizzativi e di gestione del capitale umano.”
“Uno dei leitmotiv delle Pmi in Italia è che non hanno risorse. Il problema che devono affrontare è il saper bilanciare correttamente la necessità di risorse umane altamente qualificate con la disponibilità economica.”
“Being a fractional CMO enables experienced marketers to have a huge impact on their clients’ businesses, potentially take a meaningful stock position in an early-stage firm, and/or enjoy the flexibility and variety of managing.”
“C’è un abitudine che sta diventando un trend negli ultimi anni: quella del “fractional executive”. Si tratta in sostanza di top manager che lavorano part-time per più startup che li scambiano per avere i migliori professionisti.”
Perchè scegliere un temporary manager?
I nostri professionisti di grande esperienza sono in grado di supportare le imprese su tutte le funzioni aziendali. Tramite formule flessibili, svolgiamo incarichi a progetto o in modalità continuativa su un numero definito di giornate/mese. Generiamo alto valore aggiunto per i nostri clienti con un budget sostenibile.
▬ I nostri punti di forza ▬
Cosa ci contraddistingue
Cosa ci differenzia
- Parliamo la tua stessa lingua
- Siamo esperti per settore e funzione
- Molteplici casi di successo
- Presenza diretta a fianco dell'imprenditore
- Efficienza nei costi e flessibilità
- Presenza diffusa su tutto il territorio.
Giovanni Viani
Partner yourCMO
Giovanni Viani
Partner yourCMO
▬ Expertise maturata sul campo ▬
I nostri numeri in 11 anni di attività
Siamo nati nel 2011 e in brevissimo tempo ci siamo affermati come la prima società italiana di advisory operativa C-Level, introducendo nel nostro Paese il concetto di Fractional Executive.
Aziende
ci hanno scelto in questi 11 anni
Manager
a tua disposizione, tra cui scegliere
Team
specialistici di competenza ed expertise
Vertical di Competenza
I nostri manager possono operare sia con un ruolo full time ad interim, sia frazionale, sia in modalità advisory o di affiancamento a risorse esistenti.
Finanza, Amministrazione e Controllo
Esperti di finanza operativa aziendale, CFO – Chief Financial Officer, controllo di gestione, controller, responsabili di tesoreria che hanno operato in primarie aziende multinazionali, società quotate e aziende familiari per affiancare le imprese nei momenti di trasformazione unendo competenza, capacità operativa immediatamente applicabile, relazioni e visione strategica.
Risorse Umane
Manager e professionisti nelle Risorse Umane (HRD, HR Manager) di grande esperienza pronti a supportare imprenditori e manager aziendali su tutti i temi organizzativi, amministrativi, di assessment, formazione e sviluppo per individuare soluzioni innovative nella gestione e valorizzazione dell’asset più importante: le persone.
Direzione Generale, Commerciale, Operations
Manager che hanno coperto ruoli apicali (CEO, COO, General Manager) o che hanno guidato più funzioni aziendali per interventi strategici e trasversali su crescita, turnaround, sostenibilità, governance, internazionalizzazione e operations, fornendo al top management un approccio orientato al “fare”.
Marketing
Manager esperti nelle tematiche marketing (Chief Marketing Officer, Brand Manager) che uniscono digitale e visione strategica, accelerano la crescita, supportano il cambiamento, fanno crescere le competenze interne, ottimizzano le relazioni con le agenzie pubblicitarie, valorizzando gli asset per competere sul mercato con energia e innovazione.
Digital
Esperti di nuove tecnologie per guidare l’azienda nella trasformazione digitale con metodi strategici e soluzioni operative ad alto impatto su tutte le aree aziendali. Ottimizzazione processi, nuovi prodotti, massimizzazione ROI con un approccio lean e data-driven.
Acquisti
Esperti dell’area Acquisti e Supply Chain per ottimizzare e innovare con un chiaro vantaggio per qualsiasi azienda: gestire costi, acquisti, gare, fornitori e partnership con un’attenzione particolare al raggiungimento degli obiettivi di risparmio.
Finanza
Esperti di finanza operativa aziendale, CFO – Chief Financial Officer, controllo di gestione, controller, responsabili di tesoreria che hanno operato in primarie aziende multinazionali, società quotate e aziende familiari per affiancare le imprese nei momenti di trasformazione unendo competenza, capacità operativa immediatamente applicabile, relazioni e visione strategica.
Risorse Umane
Manager e professionisti nelle Risorse Umane (HRD, HR Manager) di grande esperienza pronti a supportare imprenditori e manager aziendali su tutti i temi organizzativi, amministrativi, di assessment, formazione e sviluppo per individuare soluzioni innovative nella gestione e valorizzazione dell’asset più importante: le persone.
Direzione Generale
Manager che hanno coperto ruoli apicali (CEO, COO, General Manager) o che hanno guidato più funzioni aziendali per interventi strategici e trasversali su crescita, turnaround, sostenibilità, governance, internazionalizzazione e operations, fornendo al top management un approccio orientato al “fare”.
Marketing
Manager esperti nelle tematiche marketing (Chief Marketing Officer, Brand Manager) che uniscono digitale e visione strategica, accelerano la crescita, supportano il cambiamento, fanno crescere le competenze interne, ottimizzano le relazioni con le agenzie pubblicitarie, valorizzando gli asset per competere sul mercato con energia e innovazione.
Marketing
Manager esperti nelle tematiche marketing (Chief Marketing Officer, Brand Manager) che uniscono digitale e visione strategica, accelerano la crescita, supportano il cambiamento, fanno crescere le competenze interne, ottimizzano le relazioni con le agenzie pubblicitarie, valorizzando gli asset per competere sul mercato con energia e innovazione.
Digital
Esperti di nuove tecnologie per guidare l’azienda nella trasformazione digitale con metodi strategici e soluzioni operative ad alto impatto su tutte le aree aziendali. Ottimizzazione processi, nuovi prodotti, massimizzazione ROI con un approccio lean e data-driven.
Acquisti
Esperti dell’area Acquisti e Supply Chain per ottimizzare e innovare con un chiaro vantaggio per qualsiasi azienda: gestire costi, acquisti, gare, fornitori e partnership con un’attenzione particolare al raggiungimento degli obiettivi di risparmio.
Ufficio Legale
I nostri manager hanno lavorato nella gestione degli uffici legali di grandi aziende e rappresentano quindi un importantissimo supporto per l’imprenditore, seguendo tutte le tematiche legali dal punto di vista dell’azienda, supervisionandole e ottimizzandone costi e risultati.
Relazioni Esterne
Executive nelle relazioni esterne e giornalisti di rilievo aiutano l’imprenditore a entrare in contatto con una rete di relazioni funzionali al proprio business, affiancandolo nelle scelte strategiche di comunicazione e nel piano di realizzazione.
Academy
Manager esperti in formazione e professionisti con competenze verticali creano piani di crescita delle competenze e di aggiornamento su misura per le aziende. Un approccio pragmatico, una formazione orientata al fare, all’analisi di case history di successo, alla produzione, alla crescita e alla continua innovazione.
Ufficio Legale
I nostri manager hanno lavorato nella gestione degli uffici legali di grandi aziende e rappresentano quindi un importantissimo supporto per l’imprenditore, seguendo tutte le tematiche legali dal punto di vista dell’azienda, supervisionandole e ottimizzandone costi e risultati.
Relazioni Esterne
Executive nelle relazioni esterne e giornalisti di rilievo aiutano l’imprenditore a entrare in contatto con una rete di relazioni funzionali al proprio business, affiancandolo nelle scelte strategiche di comunicazione e nel piano di realizzazione.
Academy
Manager esperti in formazione e professionisti con competenze verticali creano piani di crescita delle competenze e di aggiornamento su misura per le aziende. Un approccio pragmatico, una formazione orientata al fare, all’analisi di case history di successo, alla produzione, alla crescita e alla continua innovazione.
Fractional
Il Libro
Questo libro, edito da Egea – la casa editrice dell’Università Bocconi e che sintetizza l’esperienza fatta in 10 anni da centinaia di executive di YOURgroup, rappresenta la prima guida per una professionalità al passo coi tempi e uno stimolo per una trasformazione culturale che potrebbe portare grandi benefici al nostro Paese.
“Le piccole e medie imprese sono da sempre la spina dorsale dell’economia italiana, eppure sono quasi totalmente prive di competenze manageriali. Le cause di questa situazione sono note: l’assunzione di un manager con competenze specifiche e di alto livello, una solida carriera alle spalle e una fitta rete di contatti implica un costo non sempre sostenibile per le Pmi. Il fractional executive rappresenta allora la soluzione: si tratta di una figura manageriale esterna che entra in azienda con un rapporto costi-tempo modulare, forte di una coerenza aziendale e una visione più ampia.”
Fractional
Il Libro
Questo libro, edito da Egea – la casa editrice dell’Università Bocconi e che sintetizza l’esperienza fatta in 10 anni da centinaia di executive di YOURgroup, rappresenta la prima guida per una professionalità al passo coi tempi e uno stimolo per una trasformazione culturale che potrebbe portare grandi benefici al nostro Paese.
“Le piccole e medie imprese sono da sempre la spina dorsale dell’economia italiana, eppure sono quasi totalmente prive di competenze manageriali. Le cause di questa situazione sono note: l’assunzione di un manager con competenze specifiche e di alto livello, una solida carriera alle spalle e una fitta rete di contatti implica un costo non sempre sostenibile per le Pmi. Il fractional executive rappresenta allora la soluzione: si tratta di una figura manageriale esterna che entra in azienda con un rapporto costi-tempo modulare, forte di una coerenza aziendale e una visione più ampia.”
