Le opportunità di finanziamento a disposizione delle PMI sono di diversa natura. 

Oltre ai bandi di finanziamento locali, regionali, nazionali esistono anche forme di supporto indiretto, come il Credito d’imposta per l’acquisto di beni strumentali, per la Formazione 4.0 del personale, per la Ricerca & Sviluppo, Innovazione Tecnologica e Design, il Patent Box, fino ad arrivare alle opportunità offerte dai Bandi Europei come Horizon Europe che con un budget di circa 100 miliardi è il più importante quadro di sempre. 

Ma questo basta per garantire il successo di una società all’estero?

È solo la mancanza di finanza a frenare le PMI dall’affrontare la sfida dei mercati internazionali?

No, certamente non solo! 

Il successo dipende in primis da una solida strategia, una approfondita progettazione e poi da una ottima esecuzione:

  • Un approfondimento sui mercati nei quali si voglia realizzare la propria presenza
  • La giusta scelta del marketing mix
  • Una chiara valutazione sulle necessità finanziarie e sui risultati attesi
  • Una squadra ben organizzata e preparata

Le sfide lungo il percorso però sono tante: 

  • Comprensione delle pratiche commerciali ed ambienti culturali 
  • Attenta valutazione dei frameworks legislativi, fiscali e di compliance 
  • Eventuale adattamento dei prodotti e servizi per la clientela locale 

Potrà essere considerata anche la strategia di una crescita non organica: attraverso l’acquisizione di una realtà locale e le successive attività di allineamento alla propria visione imprenditoriale e integrazione nella propria organizzazione.

D’altra parte in un mercato così globalizzato, pensare di coltivare solo il proprio orticello non è più sostenibile; si rischia di perdere le enormi opportunità offerte dal brand “Made in Italy” nel mondo.

Non dimentichiamoci però che aprire un nuovo mercato richiede un significativo impegno di tempo e adeguate competenze, risorse queste spesso scarse in una PMI, quanto le risorse finanziarie.

La soluzione del Fractional Management può essere un giusto supporto per affrontare tutto ciò con maggiore serenità. Un Fractional Manager, grazie alla sua significativa esperienza in azienda coniuga professionalità elevata, doti manageriali pratiche e modularità nei costi. YourGroup con oltre 200 Partner in tutta Italia, suddivisi in practices tematiche, rappresenta un valido supporto per lo sviluppo e la realizzazione di questi progetti. 

Un Fractional Executive può fare la differenza per una PMI.

Come?
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Alessandro Loddo
Alessandro LoddoPartner yourCEO
Marco Bonino
Marco BoninoPartner yourCFO
Roberto Villetti
Roberto VillettiAssociate Partner yourCFO