Eleonora Tortora CFO e IR del Gruppo PLT energia

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D: Ci vorrebbe raccontare la storia della sua azienda?

PLT energia nasce dall’idea imprenditoriale del suo Presidente Pierluigi Tortora il quale, più di 20 anni fa, con lungimiranza, fondò la sua prima società operante nel settore delle energie rinnovabili, preludio alla successiva creazione del Gruppo PLT energia, operante nel settore eolico.
Il Gruppo PLT energia è un Indipendent Power Producer (IPP) attivo lungo tutta la catena del valore, leader nel settore delle rinnovabili in Italia che, ad oggi, detiene e gestisce 289 MW di impianti eolici e fotovoltaici in esercizio, per una produzione annua di energia rinnovabile superiore a 500GWh, e che ha raggiunto oltre 85.000 clienti nel mercato retail dell’energia elettrica e del gas.

 

D: Che cosa ha permesso alla sua impresa di raggiungere il successo?

Il punto di forza di una realtà come quella del Gruppo PLT energia è di occuparsi in maniera integrata e verticale di rinnovabili, gestendo tutti i processi internamente ed in completa autonomia: sviluppiamo e realizziamo progetti, nel settore eolico e fotovoltaico, con l’ottica della gestione nel lungo periodo; gestiamo i nostri assets e forniamo servizi di Operation & Maintenance (O&M); infine vendiamo l’energia elettrica prodotta dai nostri impianti ed il gas al mercato retail e business, attraverso la nostra società di vendita PLT puregreen, nata quasi 5 anni fa.
Tutto ciò è reso possibile grazie al patrimonio di risorse e competenze di cui il Gruppo PLT energia si è dotato nel tempo, un team dinamico e altamente qualificato, con grande esperienza nel settore dell’energia.

 

D: In un mondo che cambia in continuazione, quali prospettive e quali i vostri piani per il futuro? Quali le dinamiche del vostro settore?

Vista anche la recente pandemia che ha interessato tutto il Mondo, si è reso evidente come sia assolutamente necessario ripensare un modello che metta al centro la relazione imprescindibile tra persone, ambiente e sviluppo sostenibile, dove per sostenibile si intende la ricerca di un modello economico che gestisca in modo responsabile le risorse a disposizione per generare valore condiviso. Il nostro settore avrà quindi un ruolo centrale: lo sviluppo delle energie rinnovabili potrà favorire l’auspicata transizione energetica e già nel corso del 2021 vi sono stati molti provvedimenti che hanno avuto e che avranno impatto positivo sul settore.

Il Gruppo PLT energia vuole fare la propria parte e porsi ai primi livelli nello scenario nazionale, puntando al raddoppio della capacità installata nei prossimi 4 anni

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Emma Godani HR manager del Gruppo PLT energia

D: Come vi ha supportato YOURgroup, la prima società italiana di Fractional Executive, in questo percorso di sviluppo?

La collaborazione con YOURgroup è iniziata nel 2017 a seguito dell’incontro con Raniero Franceschini Business Development Manager che ci ha supportati nelle diverse esigenze che sono emerse di pari passo con la crescita della nostra azienda.
Abbiamo inizialmente implementato un sistema di valutazione delle performance e dei carichi di lavoro nell’ambito di un processo di assessment insieme a Silvia Capurso, partner yourHR.

Successivamente è stato avviato un progetto di definizione di una strategia di Digital Marketing per la nostra società di vendita PLT puregreen con il supporto di Jacopo Mele (Managing Partner yourDIGITAL) e con la collaborazione di Raffaele Belli e Lorenzo Manes, partner yourDIGITAL.
Sulla tematica del Digital Marketing abbiamo inoltre organizzato un corso di formazione con il team di Paolo Confortini, partner yourDIGITAL.
Recentemente ci siamo focalizzati sulla digitalizzazione di alcuni processi aziendali avvalendoci del contributo di Alessio Abrami, partner yourDIGITAL, con l’utilizzo della piattaforma Jamio di Openwork. Abbiamo altresì avviato un’analisi sul lavoro flessibile e da remoto con Martina Gorza partner yourHR e un percorso formativo sui temi per noi fondamentali della sostenibilità con il supporto di Manuela Macchi partner yourCEO.

YOURgroup ci ha consentito inoltre di avvalerci di servizi/strumenti specialistici di società leader di mercato con cui ha sviluppato relazioni di partnership, adottando ad esempio un tool di analisi dei carichi di lavoro (Toolod) sviluppato da Visalta e il modulo MBO (Management by Objective) di Alveria, come anche analizzando e valutando diversi bandi, con il prezioso supporto di Ayming, per ottenere finanziamenti agevolati a supporto dei diversi progetti in corso e utilizzando l’esperienza e la professionalità di INhr per avviare i primi corsi della school interna del Gruppo, PLT energy camp.

In sintesi, una realtà come quella del Gruppo PLT energia in continua e rapida crescita ha potuto beneficiare di quella che ritengo essere una peculiarità importante e per noi strategica di YOURgroup, la rapidità nell’offerta di soluzioni valide, mirate e di alta qualità.

Dobbiamo ringraziare soprattutto Raniero che, con la sua professionalità e sensibilità, ha saputo coltivare con noi una relazione di efficienza e fiducia che unita alla variegata gamma dei servizi offerti e di società partner di YOURgroup gli hanno permesso di cogliere tempestivamente le nostre esigenze e di offrire opportunità innovative e centrate al momento giusto.

Un Fractional Executive può fare la differenza per una PMI.

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