Il passaggio generazionale è una fase della vita dell’azienda famigliare molto complessa che prevede molti cambiamenti sotto il profilo della gestione manageriale e del modello di business, con implicazioni profonde negli aspetti patrimoniali, societari, finanziari e fiscali.A livello di organizzazione aziendale il rischio è quello di rovinare dei delicati equilibri basati sulle persone senza creare una nuova architettura basata sui processi che rispettino la flessibilità dell’impresa.

Tipicamente, il passaggio del controllo dai fondatori alle generazioni successive apre un rischio di disperdere risorse per mancanza di competenze interne nella gestione degli aspetti patrimoniali e fiscali particolarmente complessi.

La proposta di YOURgroup® e dei suoi partner di soluzione alla proprietà che affronta il delicato passaggio generazionale, è quella di trasformare questo rischio in opportunità, facendosi affiancare da manager e professionisti esperti: l’ obiettivo è quello di aiutare la famiglia a costruire un’architettura che garantisca la modernizzazione dell’azienda consentendo alle generazioni future di entrare nella partecipazione attiva dal punto di vista delle deleghe e della condivisione del patrimonio culturale ed economico.

In particolare, l’attuale “digital disruption” imposta dal mercato, favorisce l’apertura di spazi per la nuova generazione che può farsi affiancare da “fractional manager” che, con la loro esperienza, rendono il processo di modernizzazione più sicuro e veloce.

La minor invasività del fractional manager e la sua attitudine all’executive coaching aiuta la proprietà ad una transizione più adatta agli equilibri esistenti e da mantenere.